Para empresas medianas en crecimiento

Procesos más eficientes, de mejor calidad y más productivos

Dirección tecnológica e IA aplicada para organizaciones que crecen y quieren que su tecnología agregue valor real — no complejidad. El punto de partida no es la herramienta: es entender cómo funciona tu negocio.

CTO fraccional · 20+ años · Transantiago · uPlanner · Elsevier · salud · gestión hídrica

El enfoque

Del negocio al resultado, paso a paso

Cada paso parte de tu negocio y termina en una mejora concreta de eficiencia, calidad o productividad que tu organización adopta y mantiene.

La IA generativa podría sumar entre US$2.700 y US$11.000 millones al PIB de Chile en diez años. En la práctica, ese valor se construye proceso a proceso: en las ocupaciones más comunes del país, el 62% de los trabajadores está expuesto a la IA generativa y cerca del 45% de su tiempo laboral podría acelerarse con ella.

Fuentes: Clapes UC (2026) · CENIA (2025)

  1. 01

    Tecnología alineada a tu estrategia

    Antes de mirar cualquier herramienta, partimos de tus objetivos. Así cada inversión en tecnología empuja hacia donde quieres llegar, y no al revés.

  2. 02

    Visibilidad de dónde se pierde valor

    Analizamos cómo fluye la información y cómo se decide, para ver con claridad dónde se pierde tiempo, se duplica trabajo y se fuga conocimiento.

  3. 03

    Prioridades por impacto real

    Identificamos dónde la tecnología y la IA generan ventaja concreta, ordenadas por el retorno que producen — primero lo que más mueve la aguja.

  4. 04

    Resultados desde el primer día

    Seleccionamos e implementamos las herramientas apropiadas de forma práctica, buscando eficiencia y productividad desde el inicio, no después de meses.

  5. 05

    El conocimiento queda en tu organización

    El equipo adopta y capitaliza lo aprendido, para que las mejoras en calidad y productividad se sostengan sin depender de un asesor externo.

Cómo se trabaja

Dirección y asesoría de alto nivel

Servicio

Dirección Tecnológica y de Negocios (CTO/CBO fraccional)

La dirección tecnológica que tu crecimiento necesita, atada a los objetivos del negocio y sin el costo de un ejecutivo full-time. Las metas y métricas de éxito las definimos juntos, desde tu estrategia.

  • Análisis de patrones de negocio
  • Roadmap tecnológico y arquitectura de datos
  • Gestión de equipos de desarrollo
  • Evaluación de herramientas e IA

Servicio

Asesoría Experta en Tecnología

Criterio senior para proyectos de alta complejidad, donde una decisión equivocada cuesta caro. Reduce el riesgo y asegura que la inversión técnica entregue lo que promete.

  • Evaluación técnica y diseño de arquitectura
  • Acompañamiento en licitaciones
  • Supervisión de implementaciones
  • Universidades, sector público e infraestructura

En la práctica

Acompañando a organizaciones hoy

Acompañamos a organizaciones intensivas en conocimiento a incorporar IA y automatización para gestionar mejor su conocimiento — con más eficiencia, calidad y productividad.

KOM

Chile

Asuntos públicos y manejo de crisis

EGES

Argentina

Asuntos públicos y análisis regulatorio

equilibra

Argentina

Análisis económico y políticas públicas

Trayectoria

Experiencia en distintos sectores

Dirección tecnológica y de operaciones, asesoría experta y desarrollo de plataformas — en transporte público, gestión hídrica, educación superior, información científica, salud y agricultura.

Dirección y desarrollo

SIGHTVigente

Gestión hídrica · Fundación Anglo American

Plataforma integrada para la gestión del agua en comunidades rurales: análisis de datos, exploración georreferenciada y recursos educativos.

Dirección tecnológica y de operaciones

Transantiago

Transporte público

Liderazgo en tecnología y operaciones del sistema de transporte público de Santiago, en un contexto de altísima exigencia y escala metropolitana.

Dirección tecnológica · Producto

uPlanner

Educación superior

Dirección y desarrollo de tecnología para la gestión académica en instituciones de educación superior.

Dirección ejecutiva · I+D

Elsevier

Información científica

Creación y dirección del grupo de I+D de Collexis (information retrieval) en Chile —25 personas y un presupuesto de US$1,5M— integrando su tecnología en productos Elsevier como SciVal, con soporte a cerca de 70 universidades en el mundo.

Asesoría experta

SIMOLVigente

Universidad

Asesoría senior en una iniciativa de alta complejidad técnica: evaluación técnica, diseño de arquitectura e implementación.

Asesoría experta

Hospital de Antofagasta

Salud

Asesoría senior en un proyecto de salud de alta complejidad técnica: evaluación técnica y diseño de arquitectura.

Asesoría experta

Teleférico BicentenarioVigente

Infraestructura · MOP (RyQ Ingeniería)

Supervisión técnica de la implementación en un proyecto de infraestructura de transporte de escala urbana.

Experiencia transversal: transporte · gestión hídrica · educación superior · información científica · salud · agricultura · protección de la infancia.

Jorge Walters

Quién está detrás

Veinte años traduciendo tecnología en resultados

Walters.CL es la marca profesional de Jorge Walters, con más de 20 años liderando proyectos tecnológicos en sectores exigentes — transporte público (Transantiago), educación superior (uPlanner), información científica (Elsevier), gestión hídrica, salud y agricultura.

El enfoque parte de la ingeniería de negocios: entender las organizaciones a través de sus patrones — cómo fluye la información, cómo se toman decisiones, dónde se genera y se pierde conocimiento. A partir de ahí, seleccionar las tecnologías apropiadas, con la IA como herramienta central. No se parte de la tecnología; se parte del problema — y se termina en eficiencia, calidad y productividad que la organización puede sostener.

El punto de partida es una conversación

Una conversación inicial para entender el negocio y ver dónde la tecnología y la IA pueden generar ventaja real.

Agendar una conversación